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“浠水速度”的力量支撑

2013年04月17日 16:36     小编:蔡蔡     黄冈日报|0     点击:1610

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  “浠水速度”的力量支撑

  ——浠水千名干部赴经济建设一线干事创业纪实

  开春以来,在浠水滨江新区、北城新区,建设的热潮持续高涨,大路在延伸,城区在变脸,工业园在快速成长。浠水的巨变,被外界称之为“浠水速度”。

  伴随着省委、市委全面启动“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动,浠水县委吹响战斗号角,千名干部到建设一线争创发展新业绩,成为“浠水速度”的有力支撑。

  浠水县委按照省、市有关要求和部署,把开展主题实践活动与工作实际结合起来,与推进各项中心工作结合起来,与抓好落实结合起来,抓住党员干部这个“关键中的少数”,形成了竞进提质、跨越争先的良好局面。

  勇立潮头,吹响战斗“集结号”

  3月27日,市委书记刘雪荣到滨江新区召开现场办公会,要求打联合开发牌,走特色发展路,加快建设沿江开发集聚区。这是他继今年正月初八来调研后的又一次亲临浠水。

  “面对省委、市委的殷切希望,浠水党员干部应当有目标、有担当!”浠水县委书记吴烨说。2013年,浠水基础设施建设计划超100亿元、工业项目超100亿元、重大交通设施及房地产项目超100亿元,“三个百亿”的远大目标,彰显了浠水的决心和信心。

  浠水县委、县政府提出“苦战三年,跨入一流”目标,力争在全省县域经济排名中进入第二方阵上游,在大别山试验区竞争中挺入前6位。3月份,县委出台了《关于在全县开展“学创”主题实践活动的实施意见》,结合年初全县三级干部大会明确的“十大工程”目标,提出了深化“三思三创”解放思想活动、践行党的群众路线教育实践、扎实开展“三抓一促”、开展“争强进位”发展竞赛活动和加强基层组织建设为主要内容的“五大活动”。

  为了给发展以优环境,浠水勇敢地向自己革命。县长黄文虎介绍,今年以来,全县各级查找制约县域经济发展方面的突出问题200多个,修订各类规划、计划、要点360多条,精选调研课题10个,淘汰高能耗、低产能落后项目9个,现场解决滨江新区产业布局、北城新区拆迁、自来水饮水净化、廉租房建设、社会创新管理等方面问题70多个,30多个急需解决的问题已摆上重要议事日程。调兵遣将,把人才聚到经济建设主战场。

  在新机制的推动下,短短三个多月,全县93个重点项目相继开工。一期投资60亿元的生态陶瓷产业园顺利投产,投资160亿元的碧桂园项目、投资50亿元的教育装备项目、投资50亿元的湖北绿金项目、投资15亿元的大华矿业项目破土动工,一批知名企业纷纷落户浠水,来浠水投资考察的客商络绎不绝。北城新区、三角山5A级景区建设已进入攻坚阶段。

  县“四大家”领导和600多名机关干部,分赴滨江新区、北城新区、三角山5A级旅游景区、新农村示范点、非公企业等重点项目建设一线,现场帮助解决征地拆迁、融资贷款、手续报批、项目服务、员工招聘等实际问题。

  滨江发展部以六大战区为单元展开作业,8天完成1000亩的土地平整,15天完成1000亩土地附着物的整理拆迁,项目服务的速度不断刷新;

  城市发展部北城新区“一桥四路”建设,提前一个月进入“清表”阶段;

  选派到非公企业担任“书记”和党建指导员的107名年轻干部,帮助企业解决各类问题160多个……

  滨江发展部浠散大道战区拆棚任务十分繁重,战区指挥长谢雄和抽调的机关干部一道,到田间地头向群众讲解拆迁政策,介绍新区建成后的好处,帮助群众解决生产中的难题,群众的思想疙瘩渐渐地解开了,一些群众还积极主动拆除自己的蔬菜大棚,配合工作队工作。滨江发展部办公室主任郭卫清自去年8月份上任以来,长期“5+2”、“白加黑”工作,每天3块手机电池都不够用,仅仅半年时间他的头发已是花白……

  实绩导向,千名干部争创新业绩

  浠水县委坚持“亮目标、晒业绩”,把“用实绩说话”作为干部队伍建设的导向。今年,县委、县政府确定了“十大工程”等重点工作任务。

  目标确定后,干部是决定因素。因此,县委组织部在被派驻一线工作的机关干部中广泛开展了“一线考实绩、干部比作为”活动,发挥考核的指挥棒作用,引导干部踊跃到一线比作为、创业绩。

  强化目标考核。坚持目标考核全覆盖。把每个派往经济建设一线的干部都纳入目标考核,权责一致。工作中,共设立了四个业绩比较平台,把经济建设一线的干部划分为推进大项目建设的干部、招商引资引荐人、北部新城建设挂职干部、企业督导联络员和党建指导员等五类,打破部门单位界限,把同一类干部放在同一比较平台上,比作风、比能力、比贡献、比实绩。

  强化动态管理。充分利用电视、网络、简报和公开栏等多种形式,把重点项目推进情况、重点工作开展情况、货币工程量投入情况等向社会“晒”出来,接受干部和群众的评判和监督。针对五类干部制定五个考核计分办法,实行百分制考核,考核指标全部量化。

  强化结果运用。把年度目标考核结果与领导班子综合研判、干部升降去留、公务员年度考评和物质奖励对接。在干部调整时,对一线工作突出的优先提名,对考核较差的进行诫勉谈话,干部提拔重用时不予考虑。

  科学的考评方法激发了广大机关干部扎根一线干事创业的热情。原县人大常委会教工委主任、“转非”干部、驻湖北风和日丽服饰有限公司的企业督导联络员吴仲明,把床铺搬到项目工棚,吃住都在工地,积极推进附属物拆除、土地平整、光缆电力标线迁移、工程报建等难点工作,受到企业好评。

  “学创”开新局,竞进写风流。“发展是我们这一代人义不容辞的责任,浠水的明天会更好!”浠水县委书记吴烨说。

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